Jag har medverkat i EU-projektet EC-Vision inom ramen för Life Long Learning Progarmmet som nu är avslutat och har resulterat i intressanta rapporter som kan ses som kvalitetsäkring av handledning och coachning. Läs här!

• Vad vet du om coachning?
• Vad borde du, chefer och HR veta om saken?
• Vad får man ut av coachningen och vad kan man förvänta sig?
• Hur fungerar det i praktiken – för vem och i vilka situationer?
• Hur väljer man ”rätt” coach?
• Hur säkerställer man coachens kompetens?

Samtal med erfarna HR-chefer visar att de kontaktar sitt nätverk eller företag inom branschen när det har behov av stöd i form av en coach i organisationen/företaget. De väljer lämplig coach genom att intervjuar några personer med lämplig akademisk utbildning, erfarenhet och kollar noga om vederbörande har genomfört professionelle insatser i praktiken.

De tillfrågade medger också att de pga stor arbetsbörda sällan har tid för en noggrann analys av sina behov eller lära sig mer om området genom att ex läsa böcker och rapporter.

Det här angreppssättet kan säkert fungera väl för erfarna chefer/HR-specialister men helt uppenbart finns det utrymme för förbättring. Nu finns kvalificerat guidning tillgänglig för alla tack vare

EC Vision Competence Network – en europeisk referensram för handledning och coachning. Detta är resultatet av EC Visions-projektet inom EUs Lifelong Learning Program. En projektgrupp bestående av åtta mycket kvalificerade personer från universitet, företag och praktiskt verksamma coacher som representerar åtta EU-länder har arbetat ut ramverket. Dessutom har en expertkommitté av tio professionellt verksamma granskat och kommenterat arbetet ur vidare perspektiv. Undertecknad har ingått i denna kommitte.

Läs mer och ladda ned www.anse.eu/ecvision/products. Där finner du (även i svensk översättning)

ECvision Glossary – en ordlista för handledning och coachning och

ECVision Competence Framework – en europeisk referensram för handledning och coachning med beskrivningar av kompetenser som kunskaper, färdigheter och performance:

• Professionell identitet (attityd, etik, kvalitetsutveckling, perspektiv på person, arbete och organisation)
• Professionell ledning (att bygga en professionell relation, handledning, resultat, tillämpa avancerad kommunikation, hantera olikheter, hanterar olika former, tekniker och metoder)

Inom kort kommer det även att finnas checklistor och utvärderingsformulär på websidan.

Så, använd dig av de nya möjligheterna, du har redan betalat för dem som skattebetalare inom EU.

Kontakta mig gärna för närmare info och frågor på a.messel@telia.com